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2008年9月26日 星期五
2008年9月18日 星期四
政大科管遊中學 – 大陸參訪 趴兔
政大科管遊中學 – 大陸參訪 趴兔 伊嫻
每年的海外參訪可是政大科管的重頭戲之一，今年的海外參訪，政大科管走訪了位在青島、天津及北京的知名企業，並與北京大學光華管理學院的師生進行座談。現在就讓特派記者帶領各位一窺參訪的實際過程吧~
為了抓緊實地參訪中學習的機會及培養主動的熱情，同學們事前卯足了全力、做足功課，透過分工蒐集資料與簡報，在出發之前，大家都對所要參訪的企業及城市背景有了基本的認識。由於時程安排緊湊，交通車成為 「移動的教室」─老師與同學抓緊時間，在車程中彼此交流體驗與心得；旅館成為「行動辦公室」─透過網路，即時與台灣的同學們分享每天的收獲、街頭成為創新氛圍的體驗場─與當地人談天，深入了解當地民情與生活。
在企業參訪過程中，同學們深刻體驗政大商學院豐沛的人脈網絡，所參訪的知名企業出面接待的均為總經理或經理級以上的高階主管，這是一般企業參訪接觸不到的層級，更令人感動的是，有些學長甚至是百忙之中，特別抽空於前一天由台灣總部飛到大陸，就為了與我們碰面。透過學長們詳盡的簡報與說明，除了讓我們了解企業目前在大陸的整體佈局與經營模式，更可以近距離觀察學長們的領導風格；而在與學長餐敘的過程中，學長們知無不言、言無不盡的態度，讓每個人獲得了許多個人未來發展的寶貴建議。
行程中當然也少不了人文與社會的元素，從青島的青島啤酒博物館、天津的食品街與古文化街，到北京的故宮與慕峪田長城，有如一場精采的美食、文化與藝術的盛大饗宴。
以上是特派記者為各位所做的實況轉播，各位學弟妹們，心動了嗎？明年政大科管見嘍!! ^__^
2008年9月7日 星期日
政大科管遊中學 -- 大陸參訪
育勝 Public-Relationship Connector
2008/9/6 青島連線報導
今天，我們政大科管抵達了全中國第一名的企業品牌－海爾集團位於青島的總部。由曾在台灣中研院任職的海爾CTO林雲逸先生接待，為我們講解高科技企業經營策略、行銷等等海爾的重要項目。台灣在處理品牌議題上，海爾或許會是一個可以從大陸學習的例子。
海爾為單一品牌的公司，所有系列產品都是單一品牌，如白電黑電(白電：泛指一般插電即用的家電，如冰箱；黑電：指須經過內部訊號處理的家電，如電視機)－每個產品系列(如冰箱)同時有開發部門與企劃部門，其合作不是企劃指示研發去設計產品，反而像是企劃像研發提出合作計畫，簽定契約及訂單，設計出市場所需求的產品。
各產品再割切成許多模組，再組合成一個完整的產品。例如冰箱由門板、壓縮機等等組成，各是一個模組，當各個模組有改善或是創新的突破，即可有嶄新的產品在市場上銷售，專任的研究人員有4000-5000人左右，每年約有40億人民幣的研發經費。
在參訪過程中，林雲逸先生提到在研發上，海爾與中研院的做法不同。在於變化快速的大陸市場，無法用在研究室研究的心態及速度來研發產品。海爾積極的投入大量人力於蒐集市場需求，並改善了反應策略以加速研發產品上對市場需求的回應。台灣產業事實上也會面對到這樣的競爭環境，廠商要投入多少的成本、資金去做這樣的事情？而小規模的中小企業有沒有辦法處理這樣的投入？
而產品企劃，來自於用戶提案中心，相當重視第三世界的市場，例如特地為印度生產可以洗番薯的洗衣機，也為巴基斯坦生產可以洗大被單的機種。在世界各重要市場皆設置研發中心以貼近當地用戶需求，並與外部廠商協力產品的研發，如與聯發科合作生產白牌手機的研發。在地化的做法在品牌在國際化的同時，也要去顧及到，台灣的國際品牌如宏碁、宏達電、華碩等等，在未來除了繼續擴張外，我們要如何去顧及這部分的思考？低價筆記型電的推出，是不是應映這樣的概念所產生的？在已開發國家國家的便利型產品，在開發中國家是不是會成為增加網路及電腦可近性的有效產品？
而專利部分，海爾與廠商合作在大陸申請專利，來獲得策略上的優勢。台灣在專利權的運用上只有守，我們去申請專利是為了保住國外企業願意讓我們承接業務的競爭力。海爾卻是攻，由企業強力請大陸政府制定一套標準，對應於中國夠大的市場，讓國外的廠商無法進入某些特定領域，或是只能藉由海爾進入這個兵家必爭的市場。這方面，海爾同時也是結合政府試圖掌握國際標準的機會，希望由自己來掌握中國國內的標準，更進一步影響國際品牌進入中國的障礙及限制。
在這次的參訪，有別於一般參訪只是走馬看花的瀏覽，透過科管所EMBA的人脈資源，讓我們可以由中國海爾的CTO的角度，從海爾策略部的角度出發，對於一個以品牌為重心的企業，反思台灣的科技產業如何在真正面對市場的時刻如何進行策略上的調整及應對有了明確的了解，並讓碩一的我們深刻體認到人脈存摺的重要性。
下一站即將前往天津與北京，期待我們有更豐富且與眾不同的收穫。
從主持人 看政大科管招說會－高雄大碩場
Culture Communicator 佳穎
那天…信憲對我說：「小穎，下一場高雄大碩場次，一定要表現更好！因為去年的我，真的很期待台北的學校來高雄的招說會。總覺得…我們南台灣的學生，被很多北部的學校給遺忘了…不過，高雄真的很棒！當妳到了高雄，一定會愛上那裡的一切！」
當我踏上高雄大碩舞台那一剎那，我就懂了！什麼是高雄的熱情！高雄的陽光！隨著台下的熱情的互動，我感受到高雄年輕人的光彩，那個只屬於年輕人，放開胸懷的大笑聲！
在台上的我，為這片笑聲動容，因為我知道，我已經成功的把我的最愛-TIM，介紹給大家，並被大家認同。而我更明白，台下的學弟妹們，現在個個都心力憔悴，漸漸失去鬥志，但這片笑聲會如皮鞭效應一般，產生無限迴盪！找回初衷！堅定自己的夢想！
夢想，可以很遠！很大！實現夢想可以很簡單！很容易！因為我們都還年輕，有著追夢的籌碼！就再賭個半年光陰吧！當成為政大科管的學生時，會開心實現了夢想！另一方面，更會驚豔原來世界這麼大！還有許多五彩美妙的偉大計劃等著你去追！去完成！
政大科管，讓你發現可以編織夢想的空間，遠比自己設想的還要大！
謝謝你們，高雄大碩的朋友們！因為你們讓我證明一切努力都是值。得。的！
佳穎的經驗分享
（輔大織品系與企管系雙修）
直到今天我還是很意外，自己可以成為政大科管的一員，因為我自認真的不是一個「典型」的優秀學生，我沒有頂尖的學歷作為我的履歷靠山，我也沒有驚人亮眼的國際比賽成績！僅有的就是對學習的熱誠，不怕失敗越挫越勇的勇氣！
如今我可以寫這一篇經驗分享，提供大家一點點的參考，真的很開心！也深受感動，而感動對象就是我自己-小穎…從第三者的角色看小穎，我瞭解小穎從過去到現在一步一腳印踏踏實實往前走，而這追求夢想的足跡，摻雜許多汗水與淚水…感動於童話故事不是騙人的！辛苦耕耘一定會有代價！
希望以下的些分享對於大家有實質上的幫助。
（一） 找到自己的定位與特色
徹底認識自己！瞭解自己的專長與特點！「天生我才必有用」雖然是一句老話，但對於想要念政大科管的學生一定要堅信這一點，因為政大科管的學生都擁有自己獨一無二的風格！而我也相信每一個人都有自己的角色與定位，綜合面向的結合找到自己的最佳戰略地位，將可以呈現出最亮眼的表現。
（二） 虛心求教，多方詢問意見
推薦甄試的備省資料越完善越好，這時候如果只靠自己一個人的思維模式會略顯不足，因此建議大家可以多給不同背景的人看自己的備省資料，例如：老師、家長、學長姐、朋友，甚至是業界的人士。透過同儕的建議，可以更瞭解別人眼中的自己。透過長輩的檢閱與修正，可以使自己的備審資料更為多元且具宏觀性。
（三） 備審資料多以圖表呈現
可以想像，主審官們在審閱上百上千的備省資料時，面對堆積如山的文件要一頁頁的翻閱，必會產生疲倦感，因此如何以最簡單方式明確的表示，就必須依靠圖表有系統的呈現，因為人類的視覺還是以圖像的記憶最為深刻。讓自己的備省資料像故事書一般，讓閱讀者有一頁頁往下翻閱的慾望，成功的讓主審官忍不住想要再多翻一頁再多認識你一點。
（四） 推薦函
大家都知道寫推薦函可以拜託熟悉自己的教授，或自己系上具權威性的教授或系主任。而我想要提醒大家，拜託老師寫推薦函時，附上自己的簡歷，因為再熟悉自己的老師，他畢竟不是你自己，不瞭解你過去的一切經歷，因此附上簡歷，讓老師在寫推薦信時有個參考依據，也讓推薦信更具說服力。
（五） 口試
微笑面對，教授只想看到最真實的你！政大科管的面試以尋問個人問題為多，從容不迫的回答教授的問題，展現自己的大方與誠懇最重要。口試前請朋友或家人模擬面試，當然不可能會問到一樣的問題，但透過訓練可以增加自己的機智性與反應性，因為，有時候教授不在乎問題的答案，而是你的反應，與遇到狀況時呈現的真實人格特質。
（六） 給私校畢業的我們
推甄國立研究所時，我就知道我在挑戰一項很艱辛的任務！準備的過程中，我感受到很多人的不看好與不期待。而我只對自己說：「就盡全力給自己機會！因為我不要後悔！」不嘗試永遠沒有機會，而嘗試過，我會知道我對得起20年後的自己，因為…我盡力過！
現在很流行一句話「態度」，大學四年，我努力追求許多夢想，中間碰到無數的挫折，而我遇到失敗從不放棄，因為，在我的認知中，失敗那次絕對不是最後一次，一直到嘗試成功那一次！才是最後一次！而我一直相信「天公疼憨人」，我的努力一定會被大家看到！
政大科管的老師，看到了…
而我相信，政大科管的老師….也會看到你！
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