（輔大織品系與企管系雙修）
直到今天我還是很意外，自己可以成為政大科管的一員，因為我自認真的不是一個「典型」的優秀學生，我沒有頂尖的學歷作為我的履歷靠山，我也沒有驚人亮眼的國際比賽成績！僅有的就是對學習的熱誠，不怕失敗越挫越勇的勇氣！
如今我可以寫這一篇經驗分享，提供大家一點點的參考，真的很開心！也深受感動，而感動對象就是我自己-小穎…從第三者的角色看小穎，我瞭解小穎從過去到現在一步一腳印踏踏實實往前走，而這追求夢想的足跡，摻雜許多汗水與淚水…感動於童話故事不是騙人的！辛苦耕耘一定會有代價！
希望以下的些分享對於大家有實質上的幫助。
（一） 找到自己的定位與特色
徹底認識自己！瞭解自己的專長與特點！「天生我才必有用」雖然是一句老話，但對於想要念政大科管的學生一定要堅信這一點，因為政大科管的學生都擁有自己獨一無二的風格！而我也相信每一個人都有自己的角色與定位，綜合面向的結合找到自己的最佳戰略地位，將可以呈現出最亮眼的表現。
（二） 虛心求教，多方詢問意見
推薦甄試的備省資料越完善越好，這時候如果只靠自己一個人的思維模式會略顯不足，因此建議大家可以多給不同背景的人看自己的備省資料，例如：老師、家長、學長姐、朋友，甚至是業界的人士。透過同儕的建議，可以更瞭解別人眼中的自己。透過長輩的檢閱與修正，可以使自己的備審資料更為多元且具宏觀性。
（三） 備審資料多以圖表呈現
可以想像，主審官們在審閱上百上千的備省資料時，面對堆積如山的文件要一頁頁的翻閱，必會產生疲倦感，因此如何以最簡單方式明確的表示，就必須依靠圖表有系統的呈現，因為人類的視覺還是以圖像的記憶最為深刻。讓自己的備省資料像故事書一般，讓閱讀者有一頁頁往下翻閱的慾望，成功的讓主審官忍不住想要再多翻一頁再多認識你一點。
（四） 推薦函
大家都知道寫推薦函可以拜託熟悉自己的教授，或自己系上具權威性的教授或系主任。而我想要提醒大家，拜託老師寫推薦函時，附上自己的簡歷，因為再熟悉自己的老師，他畢竟不是你自己，不瞭解你過去的一切經歷，因此附上簡歷，讓老師在寫推薦信時有個參考依據，也讓推薦信更具說服力。
（五） 口試
微笑面對，教授只想看到最真實的你！政大科管的面試以尋問個人問題為多，從容不迫的回答教授的問題，展現自己的大方與誠懇最重要。口試前請朋友或家人模擬面試，當然不可能會問到一樣的問題，但透過訓練可以增加自己的機智性與反應性，因為，有時候教授不在乎問題的答案，而是你的反應，與遇到狀況時呈現的真實人格特質。
（六） 給私校畢業的我們
推甄國立研究所時，我就知道我在挑戰一項很艱辛的任務！準備的過程中，我感受到很多人的不看好與不期待。而我只對自己說：「就盡全力給自己機會！因為我不要後悔！」不嘗試永遠沒有機會，而嘗試過，我會知道我對得起20年後的自己，因為…我盡力過！
現在很流行一句話「態度」，大學四年，我努力追求許多夢想，中間碰到無數的挫折，而我遇到失敗從不放棄，因為，在我的認知中，失敗那次絕對不是最後一次，一直到嘗試成功那一次！才是最後一次！而我一直相信「天公疼憨人」，我的努力一定會被大家看到！
政大科管的老師，看到了…
而我相信，政大科管的老師….也會看到你！
"
2008年9月7日 星期日
佳穎的經驗分享
2008年8月19日 星期二
甄試應試經驗分享 - 懿萱
(陽明大學生命科學系畢)
因為自己不是念本科系的，所以要報考商管類的系所也是很晚才下定決心，大概是大三下的六月吧! 當時的時程其實有點緊，我又想要考試和推甄同時並進，所以那年幾乎沒有暑假。我高中的時候在國外唸書，英文或許對我算是個滿大的優勢，已經有打算趁早準備的同學，可以在語言的方面多下點苦心，無論是在備審資料或口試都可以發揮很大的功效。推甄的兩個必經歷程就是備審資料和口試，所以以下我把它分成兩大部分，提供給未來的學弟妹做參考：
1. 備審資料 (包括簡歷、自傳、自我能力評估、讀書計畫)
在所有資料的前面，最好放一張簡歷不只有助於老師可以快速的了解這個學生，也可以自己評量優缺點，讓自己知道哪些部分是在自傳上面特別需要強調或只需淺淺帶過的。
自傳可以用英文撰寫
我當時是整本都用英文撰寫，如果覺得這樣做比較吃力的學弟妹，可以考慮僅自傳部分使用英文。如果下定決心都用英文寫的話，可能要注意的是口試時的英文題也要下苦工，以免發生口說和寫作落差太大，給教授的印象大打折扣，就失去原來加分的意義了。
裝訂不要太隨便，整齊大方為主
對我們生醫或理工學系的同學們，如果是申請本科系的研究所，應該備審資料簡單裝訂一下就可以了。但是申請商學院，通常備審資料需要比較精美，至少要平裝加個封面，所以不要隨便訂書針訂完就草草了事，會讓別人有不尊重的感覺。
2. 口試(多位老師對多位學生)
回答時切記眼神要和老師有接觸，不要低頭，也不要東張西望。在回答題目時，眼神要和問你問題的教授有最多的接觸，對於其他的教授也可以適時和他有眼神上的交流與淺淺的微笑。當旁邊同學在回答的時候，也要表現出專心聆聽的樣子，切忌低頭冥想自己的事情或是東張西望。
在答題順序上，不用每一題都要搶第一個答雖然有時候需要表現出很有企圖心的樣子，當仁不讓的回答問題，但也要記得商學院是很強調team player的特質，所以在某些自己沒有很有把握的題目上，可以讓別人先行回答，也可以位自己爭取較多的時間思考。
坐有坐相，應有的禮貌不可少
記得曾經有本雜誌指出，大部分的主管在面試新人的時候，最主要看的都是態度，學經歷倒是次之，所以可以知道良好的態度是一定必需的，口試當天除了衣著要正式整齊外，落落大方的禮節是一定會給自己加分的，例如: 坐下時不可以抖腳、離去時不論結果好不好，都要記得跟教授點頭致謝…等。
推薦甄試口試經驗分享 - 狐狸
(台灣大學公共衛生學系畢業)
政大科管所採取的是團體面試，團體面試很有趣，你會感受到整體現場的走勢流動，然後競爭者間的氣勢消長，然後再互相抓住契機表現自己。以下是記錄當時面試的狀況，可以提供給大家做個參考。場內有五位老師，坐在四位學生的前面，輪流提出問題，並且視情形再提出問題。這樣的口試上，看風頭、衡量情勢、做出有力但不會讓自己無法承續下去的回答會是相當重要的，並且藉由好的回答，讓老師對你印象深刻是很重要的。政大科管的口試題目多樣性很高，但重點都是在確認你是不是老師想要的人格特質，所以不要怕錯，重要的是讓老師有好印象的表現自己。
下面是去年我自己的戰情記錄，可以提供給大家作為參考：
進去四個人，重心在兩個人身上，一個是政大資管的同學，一個是我。政大那位經歷豐富台風穩健，也常常都是話題的第一個開始人，我大部分在第二或第三順位回答，當做承接或是轉換的腳色。
整場面試歷時35分鐘，前面每人兩分鐘的自我介紹，三個台大(地理、工管、公衛)，一個政大(資管)，然後老師出四個問題，每個人都要回答。第一個問題是最近一次的合作經驗，這題我提出的是醫院實習的例子，我只能說我都還沒有進入狀況，一整個表現不良，講不出什麼要點。
第二個問題是google提供的新服務，我提出Gphone，其他人提出的是igoogle
這題有找回感覺，也講的比較有東西，之前有集中全力大量蒐集相關產業資訊是有效的。
第三個問題老師英文出題我們用英文回答，問的是我們是否覺得微軟是有創新創意的公司，這題我覺得對我來說是大重點吧！雖然英文不大流利，大家都結結巴巴的講，但是我想重點是概念，大家的回答變成兩派，我跟資管的同學是同意的另外兩位同學是不同意的。我提出了新方法新概念就是創新不見得要新產品才是創新，以用藥及WII做例子，老師的反應良好，也還會協助我們做回答，再這裡就真的不要怕。
最後一個問題，老師嫌我們的資歷都很無聊，所以要我們講講出去玩的經驗。我講的是台北萬華，我講我喜歡到處仔細看，因為會想到一些其他的東西跟想法。有人說他去法國巴黎、有人是溪頭、有人說是拉拉山。這我覺得就是看個人特質及平常所特別會去了解的部份了。
據其他人的經驗，老師也可能會針對個人的自我介紹及特性提出問題，在口試的準備上也需要有一點想法跟概念，口試的準備其實很有用的一個方法，就是請別人多問你問題，無聊就問一個，自己想辦法很快整理出概念回答，這對口試反應及臨場表現有所幫助，但要講的有東西，卻也還是需要平時的累積，要速成的話，可能就必須憑藉一些大量新聞及產業資訊的閱讀，才能大略累積一些事務的敏感度，並增加自己回答的豐富性。
推薦甄試經驗分享 - 小馬
(台灣大學地理系畢業)
近年來，不管是在國內還是國外，廣收多元背景的學生，已成為所有MBA Program招生的趨勢。其中，以創新為主要訴求之一的政大科管所，更是希望透過招收來自四面八方的學生，以促進梅迪奇效應與綜效的發生，增進教學品質。因此，在一連串向教授毛遂自薦的過程中，「差異化」絕對是最重要的策略方向。
從你來自的背景有多特殊、你的經歷與個性有何與眾不同之處、你對事物的看法是否有獨到的見解、你的學習過程有多精彩多元…等，證明你是獨一無二、無可取代且能為政大科管所注入新的元素，讓教授對你產生興趣，如此才能從眾多對手中脫穎而出。
找出與別人不同的地方(包括優勢與劣勢)，強調該不同處如何成就了獨一無二的你，充分發揮優勢，更進一步化劣勢為優勢。但切記，所有資料內容要前後邏輯連貫。以我本身為例，優劣勢分析如下：
劣勢
1.大學成績並非頂尖
2.學術成果寥寥無幾
3.地理系與科技或管理皆不直接相關
優勢
1.課外社團活動參與頗多
2.商學相關選修高達39學分
3.TOEIC 890分
4.從事音樂創作
地理系的背景絕對是很好的差異化，眾多競爭者當中，只有一位來自地理系，教授自然很容易記住。我進一步強調出地理學的本質─「整合」，並且用此解釋商學學分的選修動機，再輔以許多來自社團的實務經驗，在與科管領域的連結上面說服教授。而平時從事音樂創作的經驗心得，以及相對出色的英文能力，也讓強調創新與國際觀的政大科管所為之心動。
書審資料準備
有了策略方向後，接著就是落實成為書面資料。資料內容可分為幾大類，此處就不多贅述，僅給予製作上的幾點建議：
1.每一頁都有個KEY MESSAGE：教授真的沒空仔細閱讀資料，所以盡量每一頁都有個KEY MESSAGE並OUTLINE出來，讓教授在快速翻閱時，較容易掌握你的特殊事蹟。
2.把握封面與版面的發揮空間：在封面與板面的設計上，建議可以多加著墨，畢竟政大科管所強調創新，且設計風格也是凸顯個人差異化的一項利器。
3.資料內容的邏輯一致性：所有資料內容必須注意前後連貫性，每一部分都要能被解釋且彼此連結，例如從小喪母→念醫學系並參加病童社→欲經營社會企業→進入科管所。
口試準備及應對
口試中，你的抗壓性、自信心、表達能力、語文能力、獨立思考能力、人際處理能力…等在此一覽無遺，因此口試沒有一步登天的撇步，只能及早開始培養。幾個重點建議：
1.保持微笑：無論是在說話或是聆聽時，自信卻客氣的笑容是最基本的。
2.眼神堅定：眼神最忌諱沒自信而漂浮不定，若與教授眼神交會時，更要給與自信且堅定的回應。
3.良性互動：在場的所有人都是未來的同學與老師，彼此間互相讚美與輕鬆良性的互動，將是教授們最熟悉、感覺最好的氣氛，有助於良好印象的建立。
準備了幾間研究所，那又為什麼選tim呢?
對我來說，這個問題其實是傳統企研所與科管所之間的抉擇，我相信這也是很多學弟妹
所面臨的抉擇 (考到哪就念哪的不算)。以下就幾個面向來探討：
1.學歷文憑：企研界的第一把交椅─台大商研、政大企研；科管界的第一把交椅─政大科管。因此在文憑上來看，這些所皆是不同領域中的佼佼者。
2.未來方向：企研所關注的是當前的明星，而科管所面對的是不確定的未來。我們無法確定未來會如何，但如果我們只學當下的武功，未來不一定能用；如果我們學會如何彈性面對不確定的未來，這將協助我們在不同時代中，始終站穩腳步。
推薦甄試經驗分享 - 舜棋
(台灣大學資訊工程系畢業)
對於大部份計畫升學的同學而言，透過「推甄」的方式入學，可以說是最吸引人的一種。所以這邊我想分享兩件事，第一是我當初為何選擇政大科管所，第二是我如何準備推甄的。
對於一個工科畢業的學生，如果功課還不錯，轉換跑道的機會成本頗高，所以在選擇管理學研究所的時候，我注重能結合自己在資訊領域學習的成果。「政大科管所」就能讓我在培養管理的思維之外，還能同時發揮我大學四年的所學。第一是政大科管所強調創新和創業，對於資訊領域的同學而言，網路創業可以說是一個夢想，而政大科管所正提供一個合適的平台。政大科管所也位於台灣最繁榮的都市，提供了最佳的管理學培育環境。政大科管所強調高科技事業經營，也鄰近內湖科學園區，正好是我大學四年浸淫的學問能發揮的地方。基於以上幾點，我選擇了「政大科管所」。
在決定報考「政大科管所」之後，我立刻就報名了「推甄」。有些同學可能對自己比較沒信心，會高估推甄的難度，其實推甄是脫穎而出很好的機會，建議同學不要輕易放棄這個機會。
推甄的第一關，便是準備書面審查。書面審查最重要的部份，便是「自傳」和「推薦函」。自傳是老師在面試時，認識同學的唯一來源，所以自傳一定要切入要點。例如在每段的開頭用一句話總結該段的主旨，讓老師能輕易掌握同學的特質，增加老師對同學的印象。至於推薦函，儘量找看過同學做事的長輩寫，像我找的兩個長輩，一個是我大學做專題時跟的老師，另一個是我在軟體公司兼職的上司。愈是瞭解同學的人，愈能誠懇地傳達同學的優點。
好不容易殺進第二關後，便要和主考官面對面的對答。「政大科管」的面試和別人不太一樣，採取團體面試的方式，一次四到五位同學和四到五位教授面試。面試的準備要點主要有二：一是自傳要簡單扼要，每段話都要傳達自己適合科管所的理由，然後一定要順；二是要勤讀科技新聞和商業雜誌，注意流行的議題是什麼。如果可以的話，最好能找一些有經驗的學長姐，幫你做模擬面試，一定能提升自己應答的品質。
以上的經驗分享是我盡量抽離個人特殊經歷的影響，寫出來的一些重點提示，希望能對各位同學有幫助。祝大家都能順利考上「政大科管所」！
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