(台灣大學公共衛生學系畢業)
政大科管所採取的是團體面試,團體面試很有趣,你會感受到整體現場的走勢流動,然後競爭者間的氣勢消長,然後再互相抓住契機表現自己。以下是記錄當時面試的狀況,可以提供給大家做個參考。場內有五位老師,坐在四位學生的前面,輪流提出問題,並且視情形再提出問題。這樣的口試上,看風頭、衡量情勢、做出有力但不會讓自己無法承續下去的回答會是相當重要的,並且藉由好的回答,讓老師對你印象深刻是很重要的。政大科管的口試題目多樣性很高,但重點都是在確認你是不是老師想要的人格特質,所以不要怕錯,重要的是讓老師有好印象的表現自己。
下面是去年我自己的戰情記錄,可以提供給大家作為參考:
進去四個人,重心在兩個人身上,一個是政大資管的同學,一個是我。政大那位經歷豐富台風穩健,也常常都是話題的第一個開始人,我大部分在第二或第三順位回答,當做承接或是轉換的腳色。
整場面試歷時35分鐘,前面每人兩分鐘的自我介紹,三個台大(地理、工管、公衛),一個政大(資管),然後老師出四個問題,每個人都要回答。第一個問題是最近一次的合作經驗,這題我提出的是醫院實習的例子,我只能說我都還沒有進入狀況,一整個表現不良,講不出什麼要點。
第二個問題是google提供的新服務,我提出Gphone,其他人提出的是igoogle
這題有找回感覺,也講的比較有東西,之前有集中全力大量蒐集相關產業資訊是有效的。
第三個問題老師英文出題我們用英文回答,問的是我們是否覺得微軟是有創新創意的公司,這題我覺得對我來說是大重點吧!雖然英文不大流利,大家都結結巴巴的講,但是我想重點是概念,大家的回答變成兩派,我跟資管的同學是同意的另外兩位同學是不同意的。我提出了新方法新概念就是創新不見得要新產品才是創新,以用藥及WII做例子,老師的反應良好,也還會協助我們做回答,再這裡就真的不要怕。
最後一個問題,老師嫌我們的資歷都很無聊,所以要我們講講出去玩的經驗。我講的是台北萬華,我講我喜歡到處仔細看,因為會想到一些其他的東西跟想法。有人說他去法國巴黎、有人是溪頭、有人說是拉拉山。這我覺得就是看個人特質及平常所特別會去了解的部份了。
據其他人的經驗,老師也可能會針對個人的自我介紹及特性提出問題,在口試的準備上也需要有一點想法跟概念,口試的準備其實很有用的一個方法,就是請別人多問你問題,無聊就問一個,自己想辦法很快整理出概念回答,這對口試反應及臨場表現有所幫助,但要講的有東西,卻也還是需要平時的累積,要速成的話,可能就必須憑藉一些大量新聞及產業資訊的閱讀,才能大略累積一些事務的敏感度,並增加自己回答的豐富性。
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